分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-05-06
文化是民族的血脈，是人民的精神家園，是國家強盛的重要支撐。堅持“兩手抓、 兩手都要硬”，推動物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，繁榮發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，是黨和國家的戰(zhàn)略方針。
湖南是一個文化大省，也是文化產(chǎn)業(yè)大省，文化產(chǎn)業(yè)得到各屆黨委、政府的高度 關(guān)注。作為擁有“出版湘軍”、“廣電湘軍”、 “演藝湘軍”等眾多文化資源的文 化名城，文化產(chǎn)業(yè)一直是長沙的支柱性產(chǎn)業(yè)。2020 年全市規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè) 企業(yè)（以下簡稱規(guī)模以上文化企業(yè)）實現(xiàn)營業(yè)收入 1588.90 億元，同比增長 1.80%。
從占全省比重看，全市規(guī)模以上文化企業(yè)數(shù)占全省的 30.60%，營業(yè)收入占全省的 46.80%。文化產(chǎn)業(yè)對長沙經(jīng)濟貢獻(xiàn)處于全國省會城市前列，但與“十三五”規(guī)劃目標(biāo) 及北上深杭等先進(jìn)地區(qū)相比仍有差距。此外，長沙文化產(chǎn)業(yè)還面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)待優(yōu)化、 新興領(lǐng)域引領(lǐng)不強等挑戰(zhàn)，文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮任重而道遠(yuǎn)。 印刷復(fù)制業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)，更是新聞出版業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是湖南省 文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的重要力量。作為湖南印刷業(yè)的龍頭企業(yè)，天聞印務(wù)主營印刷（出 版物、包裝裝潢及其他印刷品印刷）、裝訂，商品和技術(shù)進(jìn)出口，相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資等業(yè)務(wù)。
項目實施后，天聞印務(wù)在書刊、數(shù)碼印刷行業(yè)的競爭力將得到進(jìn)一步的鞏固，可 承印產(chǎn)品的種類將不斷增多，工藝技術(shù)的適應(yīng)性將明顯增強，用紙形式較為靈活，承 印紙張克重的適應(yīng)范圍將更加寬泛，生產(chǎn)效率和加工能力將得到顯著的提高邵陽印刷包裝廠，可以滿 足短版印刷、個性化印刷以及產(chǎn)品周期短的客戶群，對市場的適應(yīng)能力也將不斷增強， 從而為湖南省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加新的競爭能力，為湖南省文化強省戰(zhàn)略順利實施提 供新的動力。
增強公司核心競爭能力的需要 傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)生產(chǎn)組織形式環(huán)節(jié)多、用工多、生產(chǎn)效率較低，企業(yè)管理粗放， 信息化水平低，缺乏核心競爭力和轉(zhuǎn)型升級滯緩等問題，為解決教材印刷業(yè)務(wù)季節(jié)性 集中交付壓力較大，保證設(shè)備最大產(chǎn)能充分釋放，公司必須順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，加快 推進(jìn)設(shè)備智能化建設(shè)，以提高和保證產(chǎn)品品質(zhì)，降低工人勞動強度，提高生產(chǎn)效益， 降低人工成本，最大程度地提升企業(yè)在市場中的競爭力。
如何把握文化發(fā)展新機遇，提升企業(yè)核心競爭力，按照中南傳媒的整體部署，結(jié) 合公司“十四五”規(guī)劃、市場業(yè)態(tài)和經(jīng)營狀況，近幾年天聞印務(wù)的發(fā)展思路是繼續(xù)做 好企業(yè)的深化改革，提升企業(yè)的核心競爭力，以適應(yīng)市場環(huán)境；推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)， 拓展國內(nèi)外市場，提高市場占有水平。以標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、規(guī)模化、綜合化為路徑， 以生產(chǎn)加速擴能、市場有效擴展、廠區(qū)科學(xué)擴建、“雙效”不斷擴大，員工幸福指數(shù) 極大擴漲為工作重點和抓手，把公司建設(shè)成為具有世界先進(jìn)水平的現(xiàn)代化企業(yè)。
提升效率、穩(wěn)定品質(zhì)、節(jié)能降耗、降低勞動強度、實現(xiàn)精細(xì)化管理這些問題的終極解決方案就是智能化。要以智能化轉(zhuǎn)型升級建立低成本擴張優(yōu)勢，在“十四五”期 間完成各生產(chǎn)設(shè)備及各生產(chǎn)工序的智能化改造，采用引進(jìn)借鑒和自主研發(fā)相結(jié)合的方 式，搭建和完善智慧管理系統(tǒng)，推進(jìn)智慧印廠建設(shè)，加大技改力度。五年來，公司投 入技改資金 1.70 億元，定制研發(fā)的自動化、智能化裝備遍布各工序，使產(chǎn)能提升 24%， 用工量卻下降了 15%。 公司進(jìn)一步加大技改力度，推進(jìn)智慧印廠建設(shè)，將顯著提升天聞印務(wù)的核心競爭 能力。
1.項目名稱
湖南天聞新華印務(wù)有限公司 2022 新技改項目。
2.建設(shè)地點
湖南省長沙市望城區(qū)湖南出版科技園湖南天聞新華印務(wù)有限公司。
3.項目實施主體和主管單位
項目實施主體：湖南天聞新華印務(wù)有限公司（以下簡稱“天聞印務(wù)”或“公司”）； 主管單位：中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司（以下簡稱“中南傳媒”）.
4.實施內(nèi)容與規(guī)模
天聞印務(wù) 2022 新技改項目（以下簡稱“新項目”）整體計劃是將 2013 新技改項目 （以下簡稱“原項目”）剩余沒有實施完成的合版控制軟件、精裝聯(lián)動線、皮殼機、鎖 線機、折頁機、書刊用卷筒紙膠印機變更為 CTP 直接制版機 2 臺、數(shù)碼印刷機 1 臺、 書刊用卷筒紙膠印機 3 臺、國產(chǎn)、進(jìn)口無線膠裝聯(lián)動線共 2 臺、高速折頁機 2 臺。2022 新技改項目。
5.項目建設(shè)期
項目預(yù)計 2022 年開始，2023 年 12 月底前實施完成。
6.項目投資及資金籌措
變更后的項目總投資為 21388.88 萬元，其中尚需投資為 5857.38 萬元（工程費用 5450.00 萬元、工程建設(shè)其他費 88.00 萬元、預(yù)備費 277.00 萬元、鋪底流動資金 42.38 萬元），計劃 2022 年投入 3022.38 萬元、2023 年投入 2835.00 萬元。 對于尚需投入的 5857.38 萬元，由中南傳媒以增資方式向天聞印務(wù)投入，其中 4459.50 萬元為原項目尚未投入資金，1397.88 萬元為中南傳媒 IPO 超募資金利息。
7.經(jīng)濟效益
本次變更后，項目尚需投資 5857.38 萬元。經(jīng)測算，項目達(dá)產(chǎn)后，該部分投資預(yù) 計產(chǎn)生年銷售收入 5655.00 萬元，年平均凈利潤 582.12 萬元，所得稅后財務(wù)內(nèi)部收 益率 14.48%，所得稅后投資回收期 6.70 年（含建設(shè)期），具有較好的經(jīng)濟效益。
8.項目提出的理由及過程
天聞印務(wù)技改項目于 2010 年 3 月 17 日獲得湖南省發(fā)展和改革委員會核準(zhǔn)批復(fù)， 實施主體為天聞印務(wù)及其子公司湖南天聞新華印務(wù)邵陽有限公司（以下簡稱“天聞邵 陽公司”）、長沙新華防偽印刷有限公司（以下簡稱“防偽公司”），項目擬投入資 金 19991.00 萬元，用于引進(jìn)各類設(shè)備 30 余臺及 1 套合版控制軟件。項目原計劃 2011 年底建設(shè)完成，由于天聞印務(wù)實施產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，發(fā)展規(guī)劃和市場發(fā)生了變化， 于 2013 年對項目部分實施內(nèi)容進(jìn)行了變更，變更后項目總投資仍為 19991.00 萬元。 截至目前，天聞印務(wù)已使用募集資金 15531.50 萬元，已執(zhí)行的技改項目均已完成資 產(chǎn)驗收，并形成產(chǎn)能，為天聞印務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了積極作用。原項目未投入的 4459.50 萬元存放于中南傳媒在銀行開立的募集資金專戶中，原項目概況及完成情況 詳見表 1-1。
隨著市場對印刷產(chǎn)品質(zhì)量要求的逐步提高、產(chǎn)品品種數(shù)量的不斷增長，以及個性 化需求不斷增加，對印刷生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)管理也提出了新的要求。根據(jù)公司“十 四五”規(guī)劃，遵循“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系 為基礎(chǔ)，以數(shù)字化智能化相融合，最終實現(xiàn)規(guī)?；?、綜合化生產(chǎn)。公司擬從技改創(chuàng)新 起步，系統(tǒng)規(guī)劃，分步實施，全面深化改革邵陽印刷包裝廠，著力創(chuàng)建“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新格局。
按照中南傳媒的整體部署，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃、市場業(yè)態(tài)和經(jīng)營狀況，制定了 公司后續(xù)募投技術(shù)改造整體計劃，即將原項目剩余沒有實施完成的合版控制軟件、精 裝聯(lián)動線、皮殼機、鎖線機、書刊用卷筒紙膠印機、折頁機變更為 CTP 直接制版機、 數(shù)碼印刷機、書刊用卷筒紙膠印機、無線膠裝聯(lián)動線、高速折頁機。
通過對以上募投 項目的技術(shù)改造后，引進(jìn)先進(jìn)的 CTP 直接制版機、數(shù)碼印刷機、書刊用卷筒紙膠印機 和裝訂設(shè)備，實施設(shè)備互聯(lián)，通過建設(shè)數(shù)字印刷管理系統(tǒng)，實現(xiàn)任務(wù)自動分配、內(nèi)容 封面自動組合、高效質(zhì)量在線檢測等智能化功能，提高印刷靈活性和智能化水平，保 證在實現(xiàn)大規(guī)?；?、綜合化生產(chǎn)時可以與多品種、小批量連續(xù)生產(chǎn)并行，達(dá)到訂單按 需及時印刷生產(chǎn)的目的，提升公司的市場占有率，使社會效益和經(jīng)濟效益最大化。
此報告為正式可研報告摘取部分，個性化定制請咨詢思瀚產(chǎn)業(yè)研究院。
以上內(nèi)容來源于用戶投稿，希望對大家有所幫助，如有侵權(quán)，聯(lián)系我們進(jìn)行刪除！
