分類：投稿 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間：2023-01-12
近日，科印傳媒《印刷技術(shù)》雜志社主辦的第一屆十大印刷工匠名單揭曉，易連實(shí)業(yè)總工程師、上海迅點(diǎn)慧通智能科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理龔忠德榮獲“技術(shù)/研發(fā)類”十大工匠稱號(hào)。此次評(píng)選活動(dòng)受到了全行業(yè)的廣泛關(guān)注。
龔忠德
現(xiàn)任上海易連實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司子公司上海迅點(diǎn)慧通智能科技有限公司總經(jīng)理。曾榮獲“全國(guó)優(yōu)秀包裝工作者”、“第八屆森澤信夫印刷獎(jiǎng)”、“上海市優(yōu)秀包裝工作者”、“上海市優(yōu)秀質(zhì)量工作者”、“上海市技術(shù)改造優(yōu)秀工作者”等稱號(hào)。
由于對(duì)書(shū)法藝術(shù)的愛(ài)好，開(kāi)啟了龔忠德在印刷行業(yè)發(fā)展的契機(jī)，從此深耕行業(yè)近四十年；一個(gè)小小的魔方，衍生出他獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理思路。從突破傳統(tǒng)制版技術(shù)，建立“大印前”制版印刷服務(wù)理念，到形成數(shù)字化印刷流程、開(kāi)發(fā)應(yīng)用ERP管理軟件，再到如今開(kāi)始提供印刷咨詢服務(wù)，印刷產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代的每一個(gè)過(guò)程，都有他對(duì)行業(yè)的攻克與革新。
翻開(kāi)龔忠德年輕時(shí)的證件照，他帥氣得如同上世紀(jì)三十年代的電影明星，棱角分明、青春帥氣，歷經(jīng)40載，歲月留下了痕跡，但依然掩蓋不住他身上對(duì)于新鮮事物的好奇、執(zhí)著和熱情。他回想30多年前的入行經(jīng)歷，猶如一切發(fā)生在昨天。
魔方游戲建立標(biāo)準(zhǔn)化視角
1978年，龔忠德通過(guò)高考到北京印刷學(xué)院學(xué)習(xí)印刷。青春年少的時(shí)候，風(fēng)靡校園的魔方成了他的樂(lè)趣所在。玩魔方時(shí)，他的第一步就是尋找規(guī)律，將復(fù)雜的魔方細(xì)分成某個(gè)色塊，制定標(biāo)準(zhǔn)，逐個(gè)攻破，如此一來(lái)，他就能在2-3分鐘內(nèi)將每個(gè)同學(xué)雜亂無(wú)序的魔方復(fù)位。后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)，電視上的魔方專家通常只要10秒之內(nèi)就能復(fù)原，原來(lái)是因?yàn)槟Х綄＜业姆绞绞?個(gè)顏色同步推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)高效復(fù)位。
這一段自我探索和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的魔方游戲經(jīng)歷，不僅孕育了他標(biāo)準(zhǔn)化流程的視角，也讓他意識(shí)到無(wú)論是做什么，都要用整體的發(fā)展眼光來(lái)看待事物，了解單點(diǎn)攻破塊和路徑協(xié)同合作的重要性。
突破傳統(tǒng)印刷手藝經(jīng)驗(yàn)限制，用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)年輕人上崗
從印刷學(xué)院畢業(yè)后，龔忠德被分配到無(wú)錫外貿(mào)印刷廠工作。作為經(jīng)貿(mào)部直屬單位深圳專業(yè)畫(huà)冊(cè)印刷廠家，無(wú)錫外貿(mào)印刷廠規(guī)模大、設(shè)備先進(jìn)。在那里，龔忠德積累了先進(jìn)裝備與材料方面的專業(yè)知識(shí)。1988年，他通過(guò)人才引進(jìn)投身于界龍印刷事業(yè)。來(lái)到界龍后的第一件事，就是突破傳統(tǒng)制版技術(shù)，減少經(jīng)驗(yàn)主義式的手藝技術(shù)依賴，培養(yǎng)界龍村年輕人上崗，這也是至今為止讓他最高到自豪的一件事。
90年代初，由于技術(shù)設(shè)備落后和人才培養(yǎng)不足，界龍印刷廠對(duì)于擁有豐富手藝經(jīng)驗(yàn)的退休師傅依賴及其嚴(yán)重。他對(duì)此深感憂慮，如果以后缺少了這些擁有手藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的老師傅該怎么辦呢？他深知，公司的發(fā)展還是要依靠年輕人。于是，他通過(guò)將退休師傅的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建成數(shù)據(jù)化的流程，開(kāi)始培養(yǎng)年輕人加入印刷行業(yè)。
借助著標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的規(guī)范流程，龔忠德培養(yǎng)了大批界龍村的年輕人上崗深圳專業(yè)畫(huà)冊(cè)印刷廠家，擺脫了對(duì)老師傅的依賴，同時(shí)，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，大大提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
龔忠德每次在工廠檢查工作，都要仔細(xì)詢問(wèn)年輕員工關(guān)于操作的標(biāo)準(zhǔn)化流程
從印刷到制版：建立“印前”標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化流程
然而，俗話說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊。印刷產(chǎn)品過(guò)程中，龔忠德十分疑惑，為什么擁有了一流的印刷設(shè)備后，印刷制品的質(zhì)量卻不盡如人意？經(jīng)過(guò)一番對(duì)印刷流程的檢查，他發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題出在了制版上。
大印前時(shí)代，軟片在印前制版中占有重要地位，印品質(zhì)量的好壞在制版出軟片時(shí)就已被確定。傳統(tǒng)制版工藝技術(shù)比較復(fù)雜，需要加強(qiáng)工藝流程的數(shù)據(jù)化管理。如對(duì)軟片性能的熟悉程度、照排機(jī)設(shè)定、沖顯機(jī)設(shè)定、顯影定影條件設(shè)定等。只有進(jìn)行精確的設(shè)定才能使軟片完美地傳遞圖文信息，從而復(fù)原、印刷最精美的作品。
意識(shí)到上海制版技術(shù)落后的龔忠德，帶著產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖稿，頻繁的出差深圳，委托香港制版公司的服務(wù)，結(jié)果印刷出來(lái)的產(chǎn)品效果精美果然不同凡響。
90年代初期，國(guó)內(nèi)印刷廠需印制精美畫(huà)冊(cè)、高檔樣本等唯有去深圳、香港或日本找好的制版公司設(shè)計(jì)、印刷，這嚴(yán)重制約了國(guó)內(nèi)印刷業(yè)的發(fā)展。龔忠德想，如何才能將制版業(yè)務(wù)拓展，提高國(guó)內(nèi)印刷的質(zhì)量水準(zhǔn)呢？
此時(shí)，時(shí)代的發(fā)展送來(lái)了契機(jī)。1990年4月，黨中央、國(guó)務(wù)院宣布開(kāi)發(fā)開(kāi)放浦東的戰(zhàn)略決策，浦東新區(qū)正式對(duì)外開(kāi)放，外資投資熱潮涌動(dòng)。龔忠德想，日本擁有聞名全球的精益化數(shù)據(jù)管理模式、先進(jìn)的裝備以及優(yōu)秀的制版公司，如果他可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去培訓(xùn)，那么成立制版公司就一定能獲得成功。
于是，1991年，他帶領(lǐng)著一行8人的團(tuán)隊(duì)去到日本學(xué)習(xí)。白天學(xué)習(xí)，晚上交流、總結(jié)，匯總每一個(gè)流程的經(jīng)驗(yàn)，成為了團(tuán)隊(duì)半年來(lái)的常態(tài)。這一段經(jīng)歷也成了他在印刷道路上的重要轉(zhuǎn)折。
1992年，龍櫻彩色制版有限公司應(yīng)運(yùn)而生。整個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)將學(xué)習(xí)的技術(shù)消化、吸收，并加以創(chuàng)新，創(chuàng)建了制版工藝的一系列流程和標(biāo)準(zhǔn)，并把流程數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化，打造了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的制版公司水平，把華東地區(qū)，乃至國(guó)內(nèi)的印刷質(zhì)量提升到了國(guó)際水平。
高樓起時(shí)思安危
制版轉(zhuǎn)型印刷數(shù)字化
”
對(duì)于轉(zhuǎn)型，步子要快，定位要準(zhǔn)
”
這是他對(duì)于印企轉(zhuǎn)型的看法。
90年代中期，電腦在中國(guó)普及，電腦數(shù)字處理工序的便捷直接導(dǎo)致了印刷制版行業(yè)的投資門(mén)檻的降低。
數(shù)字時(shí)代的來(lái)臨讓龔忠德?lián)鷳n。他預(yù)判，當(dāng)數(shù)碼打樣及CTP制版真正在眾多印企普及，印刷企業(yè)再也不需要用復(fù)雜的精細(xì)的工序去進(jìn)行前期制版的時(shí)候，就是制版公司消亡的時(shí)候。
于是，他堅(jiān)定地在1997年創(chuàng)立界龍藝術(shù)印刷公司，銜接制版和印刷。在先進(jìn)制版技術(shù)和印刷產(chǎn)業(yè)支撐下，一系列優(yōu)秀的印刷產(chǎn)品獲得了大量客戶的好評(píng)。同時(shí)，也在面對(duì)數(shù)碼打樣普及，CTP技術(shù)直接制版替代傳統(tǒng)制版的挑戰(zhàn)時(shí)，成功過(guò)渡到了數(shù)字時(shí)代。
通過(guò)新技術(shù)新工藝，龔忠德帶領(lǐng)的界龍藝術(shù)獲得了一系列成就。2002年為上海博物館50周年慶典印制了大型畫(huà)冊(cè)—《晉唐宋元書(shū)畫(huà)國(guó)寶特集》；2003年成功承印《淳化閣帖最善本》，一舉取得亞洲印刷大賽金獎(jiǎng)；《錦繡文章》等畫(huà)冊(cè)曾多次被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人作為禮品，贈(zèng)送美國(guó)等國(guó)外政要和貴賓。
解決“爛網(wǎng)”難題
使國(guó)產(chǎn)版材大放異彩
在龔忠德的魔方理論中，每一塊內(nèi)容都是影響結(jié)果的重要一環(huán)。為了促進(jìn)精細(xì)印刷的發(fā)展，他不僅關(guān)注印刷技術(shù)改進(jìn)，還時(shí)刻關(guān)注著印刷器材行業(yè)的發(fā)展。
1998年5月龔忠德毅然接手連續(xù)虧損的界龍印刷器材有限公司。當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)存在國(guó)產(chǎn)PS版不能用于中、高精細(xì)產(chǎn)品印刷的說(shuō)法。龔忠德到任后，就這個(gè)問(wèn)題提出了質(zhì)疑，并著手進(jìn)行攻關(guān)。通過(guò)細(xì)致分析，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題。
01
砂目粗細(xì)決定分辨力高低，砂目過(guò)粗不利于還原網(wǎng)點(diǎn)；
02
砂目過(guò)細(xì)感光層見(jiàn)光分解產(chǎn)生的氮?dú)獠蝗菀壮檎婵?，而?dǎo)致氮?dú)飧患螅a(chǎn)生“爛網(wǎng)”現(xiàn)象，導(dǎo)致還原能力差。
他通過(guò)雙管齊下的方式，推出了帶真空導(dǎo)氣層的細(xì)目PS版，解決了國(guó)產(chǎn)版高精細(xì)（調(diào)頻網(wǎng)），高網(wǎng)線（300線）印刷的難題，立即得到了國(guó)內(nèi)印刷廠的認(rèn)可，有效地替代了進(jìn)口版材，為印刷企業(yè)降本增效。
尋求綠色印刷
振興民族工業(yè)
對(duì)于龔忠德來(lái)說(shuō)，他和印刷的淵源與小時(shí)候書(shū)本上散發(fā)的油墨芳香烴有關(guān)。后來(lái)，真正了解印刷之后，他才知道，原來(lái)散發(fā)的香味是一種有毒有害氣味。
印刷生產(chǎn)中對(duì)自然資源及能源的過(guò)度消耗，以及包裝廢棄物對(duì)自然環(huán)境帶來(lái)的污染，已成為阻礙行業(yè)發(fā)展的一大障礙，“健康” “綠色環(huán)?！痹絹?lái)越引起人們的關(guān)注，綠色印刷已成為一項(xiàng)迫在眉睫的重要任務(wù)。
龔忠德帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)革新了高精度柔版印刷技術(shù)，使產(chǎn)品印刷效果可以與膠印相媲美，達(dá)到了環(huán)保、生產(chǎn)效率、圖像質(zhì)量的最佳狀態(tài)，獲得了廣泛認(rèn)可。同時(shí)，為突破機(jī)器設(shè)備限制，龔忠德和國(guó)內(nèi)柔印設(shè)備制造廠家高斯合作推出高斯（中國(guó)）全球首臺(tái)Aqua Stream（跨世）1650柔版印刷機(jī)，這是集書(shū)刊、包裝、紙盒、標(biāo)簽柔性版印刷領(lǐng)域于一身的高新科技產(chǎn)品，使高斯柔印機(jī)的設(shè)備性能達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，促進(jìn)了民族工業(yè)企業(yè)的振興。
（智能配墨，清潔生產(chǎn)）
龔忠德眼中的行業(yè)困境：ERP市場(chǎng)的蕭何效應(yīng)
在上世紀(jì)90年代，龔忠德就在企業(yè)信息化管理ERP軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用上同IT工程師共同合作，成功開(kāi)發(fā)了印刷包裝企業(yè)的ERP，被專家評(píng)定為“業(yè)界領(lǐng)先”水平。
如今，ERP現(xiàn)已經(jīng)成為印刷工廠實(shí)現(xiàn)智能數(shù)據(jù)管理的重要一環(huán)，行業(yè)中也不乏ERP供應(yīng)商。但是，在龔忠德眼中，整個(gè)行業(yè)面臨的困境正是來(lái)源于ERP。很多工廠依賴于ERP去解決應(yīng)用問(wèn)題，卻沒(méi)有認(rèn)清個(gè)性化只是改進(jìn)有問(wèn)題的模塊，而不是協(xié)同所有資源，從企業(yè)自身去應(yīng)用數(shù)據(jù)。
換言之，印刷企業(yè)在遇到難以解決的應(yīng)用問(wèn)題時(shí)，難道再開(kāi)發(fā)一次個(gè)性化ERP嗎？
”
對(duì)于印刷工廠來(lái)說(shuō)，一套ERP軟件的開(kāi)發(fā)成本不菲，很多工廠等待著ERP服務(wù)商能為他們個(gè)性化定制、解決在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用時(shí)所遇到的困難。ERP軟件的專業(yè)性表達(dá)主要集中在軟件技術(shù)上，其個(gè)性化定制面對(duì)的是基于工廠的二次開(kāi)發(fā)，每個(gè)產(chǎn)品都只能應(yīng)用于特定工廠的特定環(huán)節(jié)，不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有軟件資源的可持續(xù)利用，這是行業(yè)智能數(shù)據(jù)發(fā)展局面的僵持，也是整個(gè)行業(yè)的困局。
”
在他看來(lái)，智能數(shù)據(jù)涉及更多的是管理資源的整合。而這種管理資源，應(yīng)該來(lái)源于工廠內(nèi)部。只有通過(guò)創(chuàng)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)軟件工具的高效利用。
（界龍藝術(shù)工廠利用數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程，執(zhí)行平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話，網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)派工，從原料到成品倉(cāng)庫(kù)、到出廠的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不需要人為之間的溝通）
（圖為工廠快遞員通過(guò)系統(tǒng)接單：?jiǎn)T工可以根據(jù)自己的工作效率、工作能力去搶單，實(shí)現(xiàn)“一人多崗”。）
界龍藝術(shù)數(shù)據(jù)化平臺(tái)管理的樣板間
2020年受疫情影響，紙價(jià)全面上漲，印刷包裝企業(yè)壓力巨大，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。在龔忠德看來(lái)，此時(shí)正是企業(yè)再次轉(zhuǎn)型的絕佳時(shí)機(jī)。
界龍藝術(shù)有著二十多年ERP應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的大數(shù)據(jù)資料，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的跨部門(mén)跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)資料的合作互通、串聯(lián)運(yùn)用，并在局部環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)了智能化運(yùn)行，也為最終實(shí)現(xiàn)全面智能化印廠的目標(biāo)打下務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)。
”
至今為止二十多年，界龍藝術(shù)廠已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理工廠。既然界龍藝術(shù)公司有數(shù)據(jù)管理樣本，為什么不通過(guò)為印企提供ERP咨詢來(lái)帶動(dòng)行業(yè)共同繁榮，同時(shí)也為公司開(kāi)辟新的轉(zhuǎn)型之路呢？
”
龔忠德認(rèn)為，界龍藝術(shù)的ERP軟件是適用于所有企業(yè)的，軟件模塊中雖然沒(méi)有數(shù)據(jù)特征，但所有的專業(yè)數(shù)據(jù)條目都是通過(guò)相應(yīng)的工廠管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)建，以創(chuàng)建數(shù)據(jù)的方式應(yīng)用數(shù)據(jù)，而不是以昂貴的ERP軟件去服務(wù)于特定的工廠。
當(dāng)核心數(shù)據(jù)掌握在企業(yè)自己手中時(shí)，也能保持每一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不會(huì)因?yàn)镋RP軟件問(wèn)題被行業(yè)拋棄。當(dāng)行業(yè)從業(yè)者逐步建立起標(biāo)準(zhǔn)的ERP數(shù)據(jù)應(yīng)用思路，而不是簡(jiǎn)單的使用軟件之后，企業(yè)才能用數(shù)據(jù)管理推進(jìn)更高的效益目標(biāo)，整個(gè)行業(yè)才會(huì)更加的繁榮。
迅點(diǎn)慧通用咨詢服務(wù)謀求印刷行業(yè)共同發(fā)展
于是，2021年，迅點(diǎn)慧通智能科技有限公司成立。龔忠德憑借近40年的積累、創(chuàng)新，積極投身于印刷行業(yè)指導(dǎo)、咨詢工作，以“以點(diǎn)帶面”的方法幫助印刷同行一起進(jìn)步。迅點(diǎn)慧通目前主要有兩大類服務(wù)產(chǎn)品。
迅點(diǎn)慧通目前主要有2大類服務(wù)產(chǎn)品。1、技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)，主要包括色彩管理，印前流程，智能配色等，我們提供技術(shù)和培訓(xùn)的服務(wù)。2、智能數(shù)據(jù)管理，主要包含生產(chǎn)物流執(zhí)行平臺(tái)，智能數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，員工績(jī)效平臺(tái)，我們以培訓(xùn)和咨詢方式提供服務(wù)。
（智能數(shù)據(jù)系統(tǒng)可對(duì)生產(chǎn)及企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與監(jiān)控）
周雖舊邦，其命維新?；仡欭徶业略谟∷⑿袠I(yè)近四十年的經(jīng)歷，數(shù)字化、信息化、科技化逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
面對(duì)來(lái)自于傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)，他始終以建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)視角看待行業(yè)的發(fā)展，也期待通過(guò)技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)、數(shù)據(jù)化管理知識(shí)，為印刷同行服務(wù)，謀求共同進(jìn)步，為印刷行業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
文：陳彥華
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